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Accompagnement
des entrepreneurs
Soutien
technique et humain permettant aux entrepreneurs
potentiels de réaliser leurs ambitions
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Althéo et HRI
se
sont réunis pour offrir une prestation globale et originale
d'accompagnement des futurs chefs d'entreprises
dans le processus long
et complexe qu’est la reprise d'entreprise.
Althéo leur apporte le savoir-faire pour identifier, analyser
et mener à bien les dossiers de reprise.
HRI contribue au succès des projets en prenant en compte la
personnalité de l’entrepreneur,
tant au niveau des études préalables qu'à ceux de la négociation et de la prise en main de la cible.
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Positionnement
vis-à-vis des mandataires
Althéo-HRI traite avec
·
les entreprises se développant par croissance
externe
·
les
fonds d'investissements opérant des LBO (Leverage By Out).
·
les DRH de grands groupes gérant le départ de
cadres repreneurs d'entreprise.
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Positionnement
vis-à-vis des repreneurs
Althéo-HRI se situe en partenaire qui accélère, professionnalise,
crédibilise
le processus d'acquisition du repreneur pour concrétiser
ses aspirations et réussir sa prise de pouvoir dans son
nouvel environnement.
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Phase
de cadrage de projet
Bilan
de compétence, analyse du profil entrepreneurial, cadrage du
projet.
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Recherche de cibles
Recherche
et sélection de dossiers de reprises d'entreprise.
Accès au marché caché de la reprise, là où se
trouvent les dossiers exploitables,
ceux qui
ne se trouvent pas sur la place publique notamment par
approche directe
de chefs d'entreprises suivant les
techniques des chasseurs de tête.
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Accompagnement opérationnel
jusqu’à concrétisation
Ce
processus comprend les étapes d'analyse stratégique, de calculs de valorisation,
d’identification des
profils et des intérêts des décideurs de la cible,
de
stratégie de négociation, d'accompagnement lors des
entretiens,
d'assistance à la réalisation du business-plan et de recherche de
financement.
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Accompagnement
lors de la prise en main de la cible
Prise
en compte de la personnalité des proches collaborateurs. Stratégie
pour s’imposer comme leader. Team building.
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Engagement
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Expérience
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Althéo-HRI
·
s'engage
à fournir à ses clients un minimum de 10 dossiers
d'entreprises à reprendre, en adéquation totale avec le cahier
des charges (secteurs d'activité, effectif, localisation,
effectif, ratios de rentabilité).
·
réduit
d’au moins un an, le temps de réalisation du projet.
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Plusieurs centaines d'entretiens
par an avec des repreneurs
·
50 missions annuelles de recherche
de cibles et d'accompagnement
·
Team building de comités de
direction
·
Plusieurs centaines de profil de
personnalité d’entrepreneurs
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Pour
prendre en compte la personnalité du repreneur, HRI
utilise le
profil RADHAR entrepreneur
qui décrit
au plus près la personnalité de l’entrepreneur potentiel et ses
conséquences dans la façon d’aborder les situations.
Le
profil RADHAR entrepreneur
propose
des axes de développement personnels et des orientations
stratégiques de cible compatible avec la personnalité du
repreneur.
Il permet de répond aux questions : Quel
type d'entrepreneur suis-je ? Comment dois-je m’entourer ? |
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