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Pour
maîtriser la dimension comportementale de la gestion de projet, RADHAR intervient à 3 niveaux
1°
Évaluation du profil comportemental optimum du responsable
d'un projet spécifique
2°
Appréciation l'adéquation du profil de candidats chef de
projet par rapport à un projet spécifique
3°
Construction d'une équipe efficiente autour du chef de projet
Le
référentiel profil chef de projet
décrit le profil
idéal du responsable en fonction de la nature du projet
lui-même.
Le
profil RADHAR responsable projet
décrit la personnalité
du chef de projet potentiel et son adéquation par rapport à un
projet spécifique.
Il développe les conséquences de cette personnalité dans différents domaines de la vie professionnelle, notamment en ce qui concerne : l'innovation,
la communication, la prise de décision, la motivation, le comportement en situation de stress et le
style de leadership .
Le
profil RADHAR projet décrit la personnalité de chaque
partenaire du projet et son positionnement par rapport aux
autres membres.
Il en tire les conséquences
dans différents domaines, notamment en ce qui
concerne : la faculté d’innovation, la forme de communication, la
prise de décision,
les facteurs de motivation, le comportement en
situation de stress. Il propose des axes de progrès.
Le profil RADHAR développé par
HRI,
repose sur les connaissances les plus actualisées des
"sciences cognitives"
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