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Pour
maîtriser la dimension comportementale de la gestion de projet,
l'assistance RADHAR intervient à 3 niveaux :
1°
pour évaluer le profil comportemental optimum du responsable
d'un projet spécifique
2°
pour apprécier l'adéquation du profil de candidats chef de
projet par rapport au référentiel élaboré.
3°
Pour construire une équipe efficiente autour du chef de projet
retenu
Le
profil RADHAR projet décrit la personnalité de chaque
partenaire du projet et son positionnement par rapport aux
autres membres.
Il en tire les conséquences
dans différents domaines, notamment en ce qui
concerne : la faculté d’innovation, la forme de communication, la
prise de décision, les facteurs de motivation, le comportement en
situation de stress. Il propose des axes de progrès.
Le profil RADHAR développé par HRI,
repose sur les connaissances les plus actualisées des
"sciences cognitives"
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