Pour une prise de conscience de l'importance de la dimension comportementale dans le projet entrepreneurial
Avant : choix du projet - stratégie
Pendant : constitution de l'équipe - négociation
Après : Prise en main de la cible - leadership

Le profil RADHAR entrepreneur décrit la personnalité de l’entrepreneur et ses conséquences dans certains domaines pour en déduire des axes de développement personnels, notamment : en situation de négociation, en matière de stratégie et d’animation d’équipe. 
Il en extrapole les types de projets adaptés et le profil de ceux dont il aurait intérêt à s’entourer. 

Le profil RADHAR développé par HRI, repose sur les "sciences cognitives" 
Le modèle comportemental qui sous-tend le profil RADHAR est présenté dans le livre
"Cerveau, communication et management"
se comprendre, comprendre les autres et se faire comprendre