HRI   HUMAN RESOURCES IMPROVEMENTS

Les consultants HRI  

Une équipe forte d’une approche comportementale commune regroupant des consultants ayant chacun assumé des responsabilités opérationnelles en entreprise

Bernard Allanic

Le conseil  fondé sur
la direction d'entreprises et l’épanouissement des potentialités
des hommes

Jean Michel Cirilli

L’apport du développement
d’entreprises de services
dans des secteurs
fortement concurrentiels

Olivier du Merle

Le conseil pragmatique conforté par une approche méthodologique soutenu par des expériences de direction générale.  

Jean Picard

Le conseil tourné vers 
la valorisation du capital humain dans les industries de hautes technologies.

  Michel Louys

Le conseil enrichi d’une expérience opérationnelle de la direction des ressources humaines de grands groupes  
François Cabon

L'expérience opérationnelle
et stratégique de la direction des ressources humaines de grands groupes internationaux  

Evelin Lindner  

Une expérience scientifique et opérationnelle de la communication interculturelle

Jean Claude Fontanive
La prise en compte de la dimension comportementale dans les domaines de la gestion des savoirs 
(KM & intelligence économique)

Fleur Deltcheva  

La prise en compte des apports de la médecine dans le développement des performances individuelles.  

Alain Flambard

Le conseil appuyé sur une expérience de direction générale, éprouvée par celle d’un cabinet d'outplacement