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Inter entreprise : prochaine session
octobre 2011
Durée : 3 jours Tarif
: 1.800 € H.T.
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Objectifs de ce séminaire
• Donner aux participants un support pour leur permettre de développer leurs performances professionnelles.
• Prendre conscience des facteurs permettant d’optimiser ses performances à partir de ses compétences.
• S’approprier une approche de développement personnelle opérationnelle fondée une attitude empreinte
d’ouverture, une méthode fondée sur la mécanique du vivant et un outil mental pour penser et agir à 360°.
Contenu
de cette formation
•
Personnalité et potentiel
• Les
composantes de la compétence
• Les
critères de la performance
• Les
facteurs influençant le niveau de performance
• Le
guide de l’efficience : attitude,
méthode et outil
Public
Managers, dirigeants et entrepreneurs.
Pré-requis de cette
formation
Volonté
de trans-formation managériale.
Travaux
pratiques -
Méthodes pédagogiques spécifiques
•
Apport théorique
•
Partage d’expériences
• Exercices de découverte et analyse
• Exercices pratiques d’approfondissement
• Jeux de rôles filmés
Remise
du profil RADHAR à chaque participant pour leur
permettre
de s’approprier le modèle en
l’appliquant sur lui-même. |
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Programme
de cette formation
Personnalité
et potentiel - Prendre conscience de son
potentiel
Puissance et potentiel
Dépendance de la potentialité par rapport à
la puissance, à l’âge et à la volonté de
développement
Les
composantes de la compétence
Le savoir-faire
Le savoir-être
La force de caractère
L’esthétisme
Les
critères de la performances
Se satisfaire soi-même
Satisfaire les autorités, la hiérarchie, les
actionnaires, les banquiers
Satisfaire les collaborateurs, les clients et
l’environnement
Satisfaire les contraintes légales, techniques
et morales
La recherche de la satisfaction de tous
Les
facteurs influançant la performance
L’o
uverture
La culture comme source de créativité.
La faculté de concrétisation.
La prise en compte de la complexité
Le
guide de l'efficience
L’attitude : opter pour une écologie
de l’esprit
La méthode : adhérer à l’approche
systémique
L’outil : le modèle comportemental pour
comprendre les hommes et approcher les
situations à 360°
Se comprendre, comprendre les autres, se faire
comprendre et gérer les situations.
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