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HUMAN RESOURCES IMPROVEMENTS

le lien entre personnalité et management

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Séminaire    Développement personnel et professionnelle 

Inter entreprise : prochaine session octobre 2011
Durée
:  3  jours                     Tarif1.800 € H.T.

Objectifs de ce séminaire
Donner aux participants un support pour leur permettre de développer leurs performances professionnelles. 
Prendre conscience des facteurs permettant d’optimiser ses performances à partir de ses compétences.  
S’approprier une approche de développement personnelle opérationnelle fondée une attitude empreinte 
d’ouverture, une méthode fondée sur la mécanique du vivant et un outil mental pour penser et agir à 360°.

Contenu de cette formation 
Personnalité et potentiel
Les composantes de la compétence
Les critères de la performance
Les facteurs influençant le niveau de performance
Le guide de l’efficience : attitude,  méthode et outil 

Public
Managers, dirigeants et entrepreneurs.

Pré-requis de cette formation
Volonté de trans-formation managériale.

Travaux pratiques - Méthodes pédagogiques spécifiques 
• Apport théorique
• Partage d’expériences
• Exercices de découverte et analyse
• Exercices pratiques d’approfondissement
• Jeux de rôles filmés
Remise du profil RADHAR à chaque participant pour leur permettre 
de s’approprier le modèle en l’appliquant sur lui-même.

Programme de cette formation

Personnalité et potentiel - Prendre conscience de son potentiel
Puissance et potentiel
Dépendance de la potentialité par rapport à la puissance, à l’âge et à la volonté de développement

Les composantes de la compétence
Le savoir-faire
Le savoir-être
La force de caractère
L’esthétisme

Les critères de la performances
Se satisfaire soi-même
Satisfaire les autorités, la hiérarchie, les actionnaires, les banquiers
Satisfaire les collaborateurs, les clients et l’environnement
Satisfaire les contraintes légales, techniques et morales
La recherche de la satisfaction de tous

Les facteurs influançant la performance
L’o uverture
La culture comme source de créativité.
La faculté de concrétisation.
La prise en compte de la complexité

Le guide de l'efficience
L’attitude : opter pour une écologie de l’esprit
La méthode : adhérer à l’approche systémique
L’outil : le modèle comportemental pour comprendre les hommes et approcher les situations à 360°
Se comprendre, comprendre les autres, se faire comprendre et gérer les situations.

A l'attention des

Dirigeants

Managers

Entrepreneurs

Consultants

Supports méthodologiques