Lorsque la décision de restructurer une entité économique est prise, lorsque la future organisation est décidée, se pose le problème de positionner les hommes dans le nouvel espace.

Il s'agit d'apporter le même soin dans la stratégie de placement du "capital humain" dont dispose l'entreprise que dans la stratégie d'investissement technique ou financier.

La bonne affectation des effectifs est un facteur de réussite, les erreurs d'appréciation risquent d'handicaper durablement l'entreprise.

Autant l'esprit humain dépasse encore dans bien des domaines les capacités des ordinateurs, autant les potentiels réels des hommes sont difficilement quantifiables.

La mission des consultants de HRI est d'évaluer la cohérence entre l'envergure mentale d'une personne et le niveau de responsabilité de la mission que l'on envisage de confier.